#混凝土搅拌站#混泥土是一种零库存的特殊商品，从放水拌和开始，伴随混凝土凝固的反映，混凝土拌合物的状态便会随时间的推移产生着变动。因此，控制好生产的节奏，确保有效的输送是保证混凝土质量非常重要的环节，而搅拌站调度员在这一阶段中充分发挥着至关重要的作用。可是要做好调度的工作并不容易，要成为一个出色的调度员也是十分困难的。

错单找调度、卸错料找调度、配方出差错找调度、司机发车耗油多，调度要监管；压车、断料等必须调度员解决……调度的工作十分的繁杂。

1、要与施工工地有效的沟通，把握施工工地具有混凝土浇筑标准的时间范围，防止当场都还没获得工程监理工程验收就发灰的状况出现。

2、要依据路程、实时路况及该每日任务的工程施工位置及不一样施工人员的作业速率等综合性要素来考虑到发车的间距。

3、要调节有效的发车间距，严苛按工程施工速率供货，没发串车，不可以在施工工地发很多、长期积压等待卸灰的罐车，规避在现场等待浇筑的混凝土塌落度损害太多乃至贴近或超出混凝土初凝时长而导致影响工程质量隐患；不请求超时断贷，以防止钢筋混凝土发生通缝。

4、均衡并和睦每一个司机的出车时间、顺序、运输总数、工地打灰快慢程度等。

5、解决司机的班次出车和加班加点出车时间，掌握砼车放料的速度，避免司机排队造成的矛盾。

6、做好与站内部试验室、营销部、材料部、生产、修复等部门的沟通工作，认识自身原材料情况、机械设备情况、设备每日的产量等，若发生紧急状况可以和睦解决。

7、重要的是，调度员还需要在乱哄哄的调度室，电话铃声，喧闹声，叫喊声一片的环境中融洽各个方面的工作。应对这般关键而又繁杂的工作中，一些调度员为了更好地缓解任务量，会有车就发，每个工地轮着派送，因此当某一工地派送发生长时间的分销终断时，则会为该工地加车，这类方法欠缺自觉性，让调度员被牵着鼻子走。