时间:2023/11/30来源:本站原创作者:佚名
截至12月25日,辽河油田曙光采油厂按照合同约定,外销5万吨稀油实现创效万元。“一井一策”摸索掺油规律今年,对标管理在辽河油田全面开展,曙光采油厂率先推出了“双对标管理”理念:技术标准更优化,管理标准更精细。曙光采油厂以稠油和超稠油开发为主力生产单元,为了降低原油黏度和油井回压,每天大约有口油井需要掺油掺水,为探究最佳生产方式,他们通过大力推行“双对标管理”模式,一点点挤出了其中的“水分”。这个厂生产技术科工程师刘强表示,他们根据油井产量、含水、回压、回温及电流载荷的关系,确定掺油比和掺油方式。经过梳理,这个厂出台了《双对标精益管理手册》,为员工掺液管理提供了实操指南。3月,曙光采油厂全面铺开油井降掺液工作,按照油井生产冬季、春秋季、夏季“三段式”管理,“一井一策”摸索油井最佳掺油规律,精确到小数点后一位,严抓超量配掺和无效掺油。狠抓对标,这个厂实现掺油日降立方米、掺水日降立方米。比年掺油量累计减少6.15万吨,掺水量减少9.4万吨,共节约联合站运行费万元。采油作业六区是摸索掺液管理最具代表性的生产单位。“我们根据油井的不同生产特点,总结了设备、配掺、调掺3个方面共6条管理方法。”采油六区管理组组长王怀海表示。精细管理用最少稀油“双对标管理的精细化超越了粗放管理,换回了稀油用量的最小化。”副厂长滕立勇说。配掺方面,一是严格落实“三段式”管理,二是削减无效掺油量。如该区兴22区块附近的14口油井,以前粗放管理时,每天掺稀油~吨,如今不掺1吨稀油,可正常生产。调掺方面,突出“勤”字,追求“低”字。掺稀油是技术活,要根据每天早中晚油井产量、含水和温度的变化情况,勤调,不厌其烦地调。作业区今年比去年节约稀油0.9万吨。一是设备必须保证完好率,一旦出现故障,员工不等不靠,马上自己动手修理,既可节约成本,又保证了工作准确及时。二是设备完好是检测掺稀漏失量的关键,作业区按照不同时段的掺稀数据变化,倒查漏失情况,从而摸准生产1吨稠油到底需要掺多少稀油。采油作业一区在掺稀油方面的心得是,改用地下掺水或地面掺水的方式生产,替代掺稀油;对生产16周期以上的超稠油井实施间掺、停掺规律摸索,降低掺油量。对比年,作业区节省掺油1.8万吨,平均日降掺油吨。罐车的守护神12月13日,“每天6时,我的
转载请注明原文网址:http://www.13801256026.com/pgjg/pgjg/6781.html
------分隔线----------------------------